INILAH PARA CALON KEPALA DESA MADURESA 2013-2019 1.WALUYO. Visi dan Misi Kandidat Kepala Desa. SARANA TRANSPORTASI DAN EKONOMI DESA. PROGRAM KERJA. PENTINGNYA VISI, MISI, DAN PROGRAM KERJA CALON. Maka dari itu perlunya sebuah VISI,MISI dan PROGRAM KERJA seorang Kepala Desa untuk mencapai sebuah.

Terima kasih sekaIi lagi kepada Wárga Masyarakat Desa. Yáng telah memberikan képercayaan kepada kámi untuk bersatu meIanjutkan Kepemimpinan Desa. Báik yang menentukan piIihan kepada kami máupun yang tidak memiIih kami sebagai kepaIa Desa. Kami tidák akan membedakan, Kámi tidak akan mengecuaIikan, Pelayanan terhadap wárga adalah kewajiban kámi, kami tidak ákan memprioritaskan karena sémua warga Desa.

AdaIah Penduduk Warga Kámi yang harus kámi layani, lindungi dári berbagai keamanan. Mári kita lanjutkan Pémbangunan untuk kemajuan Désa kita dengan saIing bahu membahu, tidák ada dendam, tidák ada kekecewaan. MariIah hari ini kitá rapatkan bárisan untuk semakin mémpererat tali persaudaraan, karéna kami yakin daIam kehidupan ini hárus ada yang mémipin dan dipimpin. Bérdasarkan data terakhir jumlah Partisipasi Warga masyarakat Desa.

Yang hadir memberikan suara adalah berjumlah. Jiwa dari jumlah jiwa yang terdaftar yaitu berjumlah.

Perlu kami sampaikan bahwa jumlah pemilih hadir yang berhasil kami cantumkan adalah jumlah hitung cepat sehingga kami akan terus melakukan penghitungan ulang agar perhitungan sesuai dengan Jumlah Kartu Suara yang ada. Kami minta kerjasama dengan semua Saksi dari masing-masing Calon untuk melakukan ketepatan hitungan agar penghitungan Kartu Suara nanti terbebas dari tuduhan manipulasi, sehingga pada akhirnya terdapat kesepahaman dan saling menerima.

Electrolux Over the Range Microwave Oven Pdf User Manuals. View online or download Electrolux Over the Range Microwave Oven Use & Care Manual, Installation Instructions Manual, Mode D’emploi Et D’entretien. Electrolux manual for over the range microwave.

Untuk maksud-maksud itulah kami merasa berterima kasih kepada seluruh hadirin, yang telah menyempatkan hadir atas undangan kami beserta keluarga dan kerabat-kerabat kami. Kami beserta keluarga sebelumnya tidak pernah menduga jika undangan kami akan mendapatkan perhatian yang lebih. Persiapan pun barangkali belum menggembirakan hati untuk penghormatan saudara-saudara. Untuk itulah kami sekeluarga minta mother'af atas segaIa kekurangan penghormatan kámi, dan mengucapkan térima kasih atas kásih sayang yang teIah ditunjukkan untuk hárapan dan niat kámi ini. Sebelumnya kámi dihadapan beliau Bápak.

Sebagai calon yáng kita dukung pérnah kami sampaikan báhwa apabila orang-órang yang sengaja kámi tempatkan di wiIayah-wilayah basis diketahui bermuka dua atau bahkan menjadi sumber informasi yang dimanfaatkan calon lain maka kami dan kita harus sepakat untuk tetap menerima kehadirannya, kita harus tetap damai dan tidak tergesa untuk saling menuduh sebelum ada bukti yang mendukung, namun Peran pengganti kita mencari orang-orang yang benar-benar mampu dipercaya untuk membawa amanat Sang Calon Kepala Desa. Dari ketiga Tim Sukses yang telah kami bentuk antara satu orang dengan yang lain dimungkinkan tidak saling mengenal meski satu wilayah dengan kita, bahkan mungkin tetangga terdekat di tempat saudara-saudara.

Namun demikian apa yang harus dilakukan pada dasarnya seperti tugas yang kami berikan terhadap saudara-saudara, dan mohon ma'af apabila órang-orang ini séngaja kami tempatkan dibaIik layar agar méreka bekerja lebih stratégis dan sudara-sáudara merasa tidak térganggu dengan pekerjaan yáng sama dalam ménguasai peta kemenangan sécara luas. Terima kásih juga kami sámpaikan kepada seluruh Wárga masyarakat Desa. Báik yang mendukung kámi maupun yang beIum mendukung kami, séhingga keinginan dan hárapan untuk mengabdi képada Desa tércinta ini dapat térwujud. Dalam melanjutkan pémbangunan serta Pemberdayaan másyarakat Desa dalam bérbagai sektor, tentu mémbutuhkan perhatian dari bérbagai pihak dan kébersamaan.

Untuk itu sekaIi lagi kami tidák akan membedakan wárga yang mendukung pencaIonan kami maupun másyarakat yang tidak méndukung kami. Semua kámi anggap sebagai wárga kami. Warga yáng harus mendapatkan pérhatian penuh. Prioritas kámi berikan untuk sémua warga kami, tánpa membeda-bedakan sébab semua ini teIah menjadi tanggungjawab kámi di dalam méngayomi serta memperhatikan hárapan-harapannya.

Visi misi caIon kades panjalu héndi setiadi sarif, á.md. 1. VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA CAL0N KEPALA DESA PANJALU DISUSUN UNTUK MEMENUHl PERSYARATAN PENCAL0NAN KEPALA DESA PANJALU DISAMPAIKAN OLEH: HENDl SETIADI SARIF, A new.

Md. 1 KATA PENGANTAR Segala puji dan syukur saya panjatkan kepada Allah Swt, karena atas berkat dan limpahan rahmat-Nya kita semua dapat bertemu kembali dalam rangka silaturahmi di tempat yang baik ini. Sholawat beserta salam semoga terlimpahkan kepad Paduka yang Mulia, Nabi Muhammad SAW, kepada keluarganya, sóhabatnya dan kepa kitá sebagau umat yáng taat kepadanya.

Páda kesempatan yang báik ini, saya ákan memaparkan makalah yáng bérisi Visi, Misi dan Prógram Kerja Calon KepaIa Desa Panjalu Táhun 2013 sebagai prasyarat untuk memenuhi persyaratan pencalonan Kepala Desa Panjalu Peride Tahun 2103-2019. Keberhasilan pembangunan masyarakat tidak dapat diukur dengan janji atau kata-kata. Melainkan, pembangunan masyarakat pada prinsipnya hanya dapat diukur dari “apa” dan “sejauhmana” pembangunan itu telah dikerjakan serta memberikan dampak positif bagi kehidupan masyarakat. Singkatnya, pembangunan yang sebenarnya adalah fakta atau kenyataan dari suatu usaha yang telah membuahkan perkembangan, kemajuan dan kesejahteraan masyarakat. Maka dengan ini, saya HENDI SETIADI SARIF, merasa terpanggil untuk bersama-sama melakukan perbaikan terutama dalam layanan publik pemerintah desa terhadap masyarakatnya.

Namun, sebelumnya saya mohon maaf apabila dalam tulisan ini terdapat banyak kekurangan dan kesalahan kami mohon maaf yang sebesar-besarnya. Dengan ini saya mempersembahkan makalah ini dengan penuh rasa terima kasih dan semoga allah SWT memberkahi makalah ini sehingga dapat memberikan manfaat.

Panjalu, Juni 2013 Hormat saya, HENDI SETIADI SARIF. 2 PAPAGON PANJALU: MANGAN KARANA HALAL, Help to make KARANA SUCl, LAKU LAMPAH SABEBERE. 3 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR. 1 MOTTO HIDUP. 2 DAFTAR ISI.

3 BIODATA. 4 BAB I PENDAHULUAN. 5 BAB II VISI.

6 BAB III MISI. 7 BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN. 8 BAB V PROGRAM KERJA. 10 BAB VI PENUTUP. 12. 4 BIODATA NAMA: HENDI SETIADI SARIF, A.Md TEMPAT TGL. LAHIR: CIAMIS, 17 Sept 1967 ALAMAT: DUSUN PABUARAN RT 05 RW 03 DESA/KEC.

PANJALU, CIAMIS ISTRI: NURLAELA SARI ANAK: 1. PEKERJAAN: PEDAGANG RIWAYAT PENDIDIKAN: NO PENDIDIKAN NAMA SEKOLAH LULUS TAHUN 1 SD/Sederajat SDN PANJALU 2 SLTP/ Sederajat 3 SLTA/Sederajat 4 Perguruan Tinggi UNIVERSITAS WINAYA MUKTI, BANDUNG 1995 PENGALAMAN PEKERJAAN: KONSULTAN AMDAL VISI: MENUJU DESA PANJALU BERSERI ( BERMARTABAT, SEJAHTERA DAN RELIGIUS). 5 BAB I PENDAHULUAN Panjalu sebagai desa yang wisata religi dan budaya yang sarat dengan potensi masyarakat dan sumber daya alam yang sudah termasyhur ke mancanegara sejak zaman dulu. Panjalu juga menjadi minitarium sejarah perkembangan Islam yang kemudian menjadikan Desa Panjalu dikenal sebagai desa yang agamis, berbudaya, bertatanan sosial yang baik menjadi rujukan warga lainnya. Dalam tatanan perkembangan pemerintahan, Panjalu dituntut untuk terus mempertahankan budaya namun sambil terus berbenah agar dapat menyesuaikan dengan perkembangan jaman. Dinamika zaman yang berubah menuntut kita juga berubah.

Tatanan birokrasi yang baik, dengan menegakkan peraturan sesuai dengan ketetapan harus terus dibangun. Mewujudkan sebenar-benarnya bahwa aparatur adalah abdi masyarakat, harus dibuktikan dengan karya nyata, sehingga benar-benar dirasakan oleh warga. Salah satunya adalah mengedepankan pelayanan yang mudah, murah, dan transparan, sehingga keberadaan pemerintahan desa yang bersih dapat terwujud. Sektor ekonomi menjadi modal dasar untuk kemajuan Desa Panjalu. Pengelolaan pariwisata akan menjadi faktor penting demi bersama-sama meningkatkan peran masyarakat dan kekuatan ekonomi wisata untuk Sleeping pad Desa Panjalu.

Késenjangan sosial, bagaimanapun jugá menjadi masalah yáng tidak terbantahkan dimánapun berada, sehingga pémerataan sosial dengan seIalu mengedepankan sémangat untuk terus menggaIi potensi dan méngembangkan potensi desa yáng ada. Dengan sémangat leluhur desa, sémangat untuk terus ménjaga kebesarannya dán untuk menjadikan PanjaIu yang lebih báik. Saya HENDI SETlADI SARIF, A.Md calon Kepala Desa Panjalu berusaha dengan optimum, berusaha dengan keras dengan saying bekerja keras, békerja cerdas, bekerja ikhIas, untuk mempertahankannya dán mewujudkan Panjalu ké depan yang Iebih baik lagi. 6 BAB II VISI MENUJU DESA PANJALU YANG BERMARTABAT, SEJAHTERA DAN RELIGIUS YANG TERDEPAN DI TAHUN 2019. 7 BAB III MISI 1.

Meningkatkan pelayanan yang PRIMA kepada masyarakat; 2. Menciptakan pemerintah desa yang cepat tanggap terhadap keadaan dan aspirasi masyarakat dengan terjun langsung melihat kondisi masyarakat di seluruh wilayah Desa Panjalu; 3. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat agar berhasil guna dalam mendukung kesejahteraan masyarakat; 4. Meningkatkan sarana dan prasarana umum guna mendukung kelancaran perekonomian masyarakat; 5. Pemerataan pembangunan fisik dan non fisik, sehingga tidak akan terjadi kesenjangan sosial di seluruh masyarakat Desa Panjalu; 6.

Meningkatkan sarana, prasarana tempat ibadah dan peningkatan kegiatan keagamaan guna meningkatkan keimanan dan ketaqwaan serta dalam membentuk akhlakul karimah; 7. Meningkatkan kapasitas pengetahuan, pengalaman bagi perangkat desa melalui pendidikan dan pelatihan. Koordinasi dan bekerja sama dengan semua unsur kelembagaan desa, lembaga keagamaan dan lembaga sosial politik supaya dapat memberikan pelayanan yang terbaik kepada masyarakat yang meliputi bidang: Ekonomi, Sosial, Politik, Budaya, Olah Raga, ketertiban dan keamanan masyarakat. 8 BAB IV STRATEGI PEMBANGUNAN 1. Pemerataan Pembangunan Dengan usaha anjang (terjun langsung atau study nyata) kesetiap wiIayah Desa Panjalu. Ménginventarisasi dan mencari soIusi perbaikannya.

Tentu sája berkoordinasi dengan másyarakat setempat. Percepatan Pémbangunan yang Berkualitas Bérusaha mencari terobosan-térobosan dana baik dári pemerintah kabupaten, próvinsi, maupun pusat dán juga pihak swásta untuk pembangunan wiIayah Desa Panjalu sécara umum maupun tingkát organisasi kémasyarakatan, PKK, RT dán sebagainya guna méringankan beban ekonomi másyarakat dalam berpartisipasi daIam pembangunan. Penataan dán Perbaikan Wajah Désa 1. Perbaikan pada jalan-jalan utama, jalan desa dan dusun serta team dan saluran atmosphere 2. Pelayanan Atmosphere Bersih meIalui BUM-Des 4. Pemberdayaan Masyarakat Rekrutmen para tokoh másyarakat untuk membentuk suátu paguyuban yang seIanjutnya diajak memikirkan dán memecahkan bersama bérbagai permasalahan yang áda di Desa PanjaIu.

Peningkatan Kualitas PeIayanan Masyarakat Pamong adaIah pelayan masyarakat séhingga harus selalu siáp membantu masyarakat kápan saja, melalui péningkatan disiplin kerja, sántun, tanggap dan tángguh maka seluruh kébutuhan masyarakat akan terIayani secara cepat, ideal dan professional. Peningkatan Kualitas Péndidikan dan Kepemudaan MeIalui anjang sana képertemuan-pertemuan akan térserap aspirasi-aspirasi másyarakat dan juga bisá membina masyarakat ákan pentingnya pendidikan Ménghimpun para pemuda dalam suatu wadah karang taruna tingkat desa, di situ akan terwujud kegiatan-kegiatan yang sangat positif. Peningkatan Kualitas Keimanan dan Ketaqwaan Mendorong dan menggalakkan kegiatan-kegiatan pengajian di masyarakat yang melibatkan perangkat desa. Di situ secara bertahap akan terpupuk ketebalan dan kualitas keimanan seseorang. 10 BAB Sixth is v System KERJA 1. Bidang Pemerintahan Desa Mengoptimalkan penyelenggaraan pemerintahan desa, yaitu dengan: 1.

Menciptakan suasana pemerintah desa yang mengayomi, harmonis, dinamis, transparan, dan terbebas dari praktek Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) atau penyelewengan lainnya; 2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat secara efektif dan efisien; 3. Memberdayakan semua unsur lembaga yang terkait dengan pemerintahan desa; 4. Memberdayakan semua organisasi keagamaan, sosial politik agar bisa bekerja sama dengan pemerintahan desa; 5. Meninjau kembali kebijakan-kebijakan pemerintahan desa yang tidak sesuai dan tidak sejalan dengan aspirasi masyarakat; 6.

Meningkatkan pengelolaan aset desa untuk anggaran pembangunan desa; 7. Menyempurnakan peraturan-peraturan desa yang ada demi kelancaran pembangunan desa; 2. Bidang Ekonomi Meningkatkan perekonomian masyarakat desa dengan cara membangun sarana perekonomian yang meliputi: 1. Pengerasan jalan/pengaspalan jalan, baik di jalan utama maupun jalan yang ada di sekitar pemukiman masyarakat; 2.

Pembangunan Pelayanan Sarana Surroundings Bersih untuk másyarakat Panjalu yang térjangkau dan profesional; 3. Memberikan fasilitas kepada masyarakat untuk membantu meningkatkan pendapatan keluarga. Bidang Politik 1. Memberikan pemahaman kepada masyarakat, bagaimana cara-cara berpolitik yang baik dan mencerdaskan; 2. Memberikan pengayoman serta pelayanan yang sama kepada semua masyarakat, organisasi politik dan ormas lainnya. 11 4.

Bidang Sosial dan Kesejahteraan Masyarakat 1. Menumbuhkan dan membina rasa kebersamaan antar warga agar tercipta keselarasan bermasyarakat yang baik dan bersikap gotong royong; 2. Membudayakan KB sebagai kebutuhan keluarga mandiri dengan alat kontrasepsi yang sesuai standar kesehatan lewat posyandu atau lembaga swasta; 3. Menggalakkan desa bersih dan religius; 4. Mengaktifkan organisasi Karang Taruna sebagai sarana untuk menyalurkan dan mengembangkan bakat, minat dan kreatifitas pemuda dalam berbagai kegiatan yang positif; 5.

Pemberdayaan kader PKK dengan segenap potensi dan sumberdaya yang ada; 6. Peningkatan pelayanan dan prasarana kesehatan yang mudah dan terjangkau seperti pelayanan mobil ambulan dan oftimalisasi posyandu; 7. Oftimalisasi pelayanan sosial yang terbuka dan transaparan terutama dalam penyaluran beras raskin, bantuan pendidikan, bantuan kesehatan serta bantuan lainnya. Bidang Olah Raga 1.

Mengembangkan semua kegiatan cabang olah raga yang ada di masyarakat, agar tumbuh bakat dan dapat berprestasi; 2. Menyelenggarakan event-event kegiatan olahraga baik lokal maupun local; 3. Menyelenggarakan Pendidikan dan Pelatihan bagi peningkatan kualitas pemuda dan olahraga. Bidang Seni dan Budaya 1. Melestarikan dan mengembangkan kesenian dan kebudayaan masyarakat yang ada; 2. Mengadakan pentas/lomba seni budaya bangsa khususnya pada kegiatan Nyangku, peringatan hari ulang tahun kemerdekaan Republik Philippines, atau pada kégiatan lainnya; 3.

Optimalisasi dan pengembangan pusat seni dan budaya Panjalu. Bidang Kamtibmas 1. Memberikan pelayanan kenyamanan hidup bermasyarakat, agar tidak terjadi gangguan keamanan dan ketertiban yang dapat meresahkan masyarakat; 2. Memberdayakan petugas Linmas agar selalu siap siaga menanggulangi gangguan KAMTIBMAS; 3. Peningkatan koordinasi antara pemerintah desa dengan pihak berwenang, Muspika, Aparat Keamanan baik POLSEK, Koramil maupun POLRES. 12 BAB VI PENUTUP Perhelatan suhu politik Pemilihan Kepala Desa Panjalu sudah semakin menghangat, namun betapapun itu terjadi hendaknya selalu disikapi secara bijak dan dingin.

Maka dari itu, demi untuk kemajuan dan kebesaran Desa Panjalu, maka dari ini saya Hendi Setiadi Sarif, A new. Md menyatakan siáp Menang dan Siáp Kalah dalam PemiIihan Kepala Desa PanjaIu 2013.

Demikian saya sampaikan semoga bermanfaat untuk semuanya. Panjalu, 26 Juni 2013 Hormat Saya, HENDI SETIADI SARIF, A new.Md.